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2月8日2021年重慶事業(yè)單位考試每日一練(管理基礎(chǔ)知識)題本

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2月8日2021年重慶事業(yè)單位考試每日一練(管理基礎(chǔ)知識)題本

發(fā)布日期:2021-02-08 作者:樂恩教育 點擊:

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>>>事業(yè)單位考試每日一練解析(匯總)


1.某企業(yè)為了擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn),擬建設(shè)新廠。據(jù)市場預(yù)測,產(chǎn)品銷路好的概率為0.7,銷路差的概率為0.3,企業(yè)選擇(    )最好。

A.方案1:新建大廠,需投資300萬元,據(jù)初步估計,銷路好時,每年可獲利100

萬元;銷路差時,每年虧損20萬元。服務(wù)期為10年

B.方案2:新建小廠,需投資140萬元,銷路好時,每年可獲利40萬元;銷路差

時,每年仍可獲利30萬元。服務(wù)期為10年

C.方案3:新建小廠,三年后銷路好時再擴(kuò)建, 需追加投資200萬元,服務(wù)期為7年,估計每年獲利95萬元

D.以上方案無法比較

2.下列關(guān) 于管理層次受到組織規(guī)模和管理幅度的影響,說法正確的是(    )。

A.管理層次與管理幅度呈正比,同時也決定了 兩種組織結(jié)構(gòu)形態(tài),扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)

B.主管直接控制的下屬越多,管理層次越少

C.管理層次與組織規(guī)模成反比

D.錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)是指在組織規(guī)模已定的條件下, 管理幅度較大、管理層次較少的一種組織形態(tài)

3.不同的戰(zhàn)略對組織設(shè)計存在不同的影響,某公司的高層管理人員由營銷、研究開發(fā)專家構(gòu).成該公司實行的戰(zhàn)略是(    )。

A.保守型戰(zhàn)略

B.分析型戰(zhàn)略

C.風(fēng)險型戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

4.(    )作為賦予管理系統(tǒng)中某-職位的權(quán)力,其實質(zhì)是決策的權(quán)力。

A.個人影響權(quán)

B.專長權(quán)

C.制度權(quán)

D.決策權(quán)

5.在若干個內(nèi)部候選人中, 提升某位管理人員(    )。

A.會引起其他落選候選人的不滿,從而不利于被提拔者展開工作

B.會造成“近親繁殖”的現(xiàn)象,也可能使不良作風(fēng)得以發(fā)展

C.有利于保證選聘工作的正確性,選聘工作的正確程度高

D.以上說法均正確

相關(guān)標(biāo)簽:重慶人力資源和社會保障網(wǎng),重慶事業(yè)單位考試,重慶事業(yè)單位歷年真題

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