3月10日2021年重慶事業(yè)單位考試每日一練（管理基礎(chǔ)知識(shí)）解析

發(fā)布日期：2021-03-11 作者：樂恩教育點(diǎn)擊：

3月10日2021年重慶事業(yè)單位考試每日一練（管理基礎(chǔ)知識(shí)）解析

單選題：

1.【答案】A【樂恩解析】本題考查管理的職能。亨利?法約爾提出五種管理職能：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。美國的古利克提出管理七項(xiàng)職能觀點(diǎn)：包括計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、人事、溝通等等。故在亨利.法約爾的管理五項(xiàng)職能基礎(chǔ)上增添了通信聯(lián)系和人事兩項(xiàng)職能的管理學(xué)者是古利克。故本題答案為A。 D項(xiàng)：美國管理學(xué)家孔茨提出的管理包括計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)、控制五項(xiàng)職能。

2.【答案】A【樂恩解析】本題考查管理理論。切斯特?巴納德被譽(yù)為“現(xiàn)代管理理論之父”，是西方現(xiàn)代管理理論中社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人。故本題答案為A。 B項(xiàng)：馬克斯.韋伯是“組織理論之父”。 C項(xiàng)：法約爾是歐洲最偉大的管理學(xué)先驅(qū)。

3.【答案】A【樂恩解析】本題考查管理理論。按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，事物的整體大于它的各個(gè)部分之和，而整體的本質(zhì)屬性，也不是它的的各個(gè)部分的屬性的總和。因此“整體大于部分之和的優(yōu)勢(shì)”，是系統(tǒng)學(xué)派的觀點(diǎn)。故本題答案為A。 B項(xiàng)：人際關(guān)系學(xué)派主張：（1）工人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”。（2）企業(yè)中存在著“非正式組織”。（3）新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高工人的滿足度。（4）存在著“霍桑效應(yīng)”。 C項(xiàng)：行為科學(xué)學(xué)派認(rèn)為管理中最重要的因素是對(duì)人的管理，所以要研究人、尊重人、關(guān)心人、滿足人的需要，以此調(diào)動(dòng)人的積極性。 D項(xiàng)：管理科學(xué)學(xué)派主張管理依靠建立一套決策程序和數(shù)學(xué)模型以增加決策的科學(xué)性。

4.【答案】A【樂恩解析】本題考查部門化。職能部門化的缺點(diǎn)是：（1）由于人、財(cái)、物等資源的過分集中，不利于開拓遠(yuǎn)區(qū)市場(chǎng)或按照目標(biāo)顧客的需求組織分工。（2）這種劃分模式也可能助長(zhǎng)部門主義風(fēng)氣，使得部門之間難以協(xié)調(diào)配合。（3）由于職權(quán)的過分集中，部門主管雖容易得到鍛煉，卻不利于高級(jí)管理人員的全面培養(yǎng)和提高。因此，最不利于高級(jí)管理人才培養(yǎng)的部門劃分方法是職能部門化。故本題答案為A。 B、C、D項(xiàng)：按照產(chǎn)品、區(qū)域、顧客的部門劃分模式有利于高級(jí)管理人才的培養(yǎng)。

5.【答案】B【樂恩解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的剛性是指組織結(jié)構(gòu)一經(jīng)設(shè)立就要在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持不變。機(jī)械式組織的特點(diǎn)體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。當(dāng)組織內(nèi)外部環(huán)境變化不大時(shí)采用機(jī)械式組織更好，即在組織內(nèi)外部環(huán)境變化不大時(shí)，組織結(jié)構(gòu)可以體現(xiàn)較強(qiáng)的剛性，可在設(shè)立后的一段時(shí)間內(nèi)保持不變。故本題答案為B。