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重慶公務員面試結構化+無領導小組面試流程|評分標準

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重慶公務員面試結構化+無領導小組面試流程|評分標準

發(fā)布日期:2019-05-22 作者:重慶樂恩教育 點擊:

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重慶公務員結構化+無領導小組面試流程|評分標準


重慶公務員面試修改.jpg




                                                                                                                      


重慶公務員面試:結構化面試示意圖

改.jpg

1、整體概述

結構化面試是采用專門的題目、評價標準和評價方法,通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式,評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。其面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素,按統(tǒng)一制定的標準和要求進行的面試。重慶市公務員面試總題量一般為4個題,時間為15分鐘,以考官念題的形式獲取題目信息。

2、評分標準

面試要色
綜合分析能力組織協(xié)調能力言語表達能力應急應變能力人際交往能力舉止儀表
評分202020151510


結構化面試:要素考查(詳解)


綜合分析能力:

*思路明確,分析問題全面、客觀

*把握問題的實質,抓住問題的主要方面

*可以系統(tǒng)的闡明自己的觀點

組織協(xié)調能力:

*具有團隊意識,有很好的工作策略與經(jīng)驗

*很好的進行協(xié)調和權衡,與他人相處友善

*在堅持原則的前提下藝術性地解決問題

言語表達能力:

*理解他人意思,口齒清晰、流暢

*內容有條理、富邏輯性

*他人能理解具有一定說服力,準確、恰當

應急應變能力:

*能夠對可能的變化進行預期

*在突發(fā)事件面前臨危不懼,保持冷靜

&快速且適當?shù)靥幚硪馔馐录?/span>

人際交往能力:

*人際合作主動

*理解組織中權屬關系(包括權限、服從等)

*有效溝通;處理人際關系原則性與靈活性

舉止儀表:

*儀表端莊,舉止有風度

*言語有親和力,自信謙和

*外在形象感召力強


3、題型分類

1.綜合分析題

例:談談你對大學生就業(yè)難的看法?

2. 計劃組織題

例:單位要組織一次員工技能培訓,你怎么做?

3. 人際關系題

例:你的領導脾氣暴躁,經(jīng)常因為你的一些小疏忽批評你,你怎么辦?

4. 應急應變題

例:你在接待外賓去機場的途中,其中一個外賓發(fā)現(xiàn)自己身份證丟失,可能落在酒店,你怎么辦?

5. 言語表達題

例:小王工作出錯,被領導批評,情緒失落,你怎么安慰他,請現(xiàn)場模擬?

6.求職動機題

例:如果你被錄取,談談你的職業(yè)規(guī)劃?


4、高分秘籍

1. 常微笑、注重溝通

2. 聲音大、語言流暢

3. 有條理、邏輯清晰

4. 有重點、言簡意賅



                                                                                                                      


重慶公務員面試:無領導小組示意圖


無領導小組面試示意圖.jpg

1、整體概述

無領導小組討論指由(8~10)位考生組成臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策。

由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負責人,目的就在于考察應試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出。

一般流程為:

①.3分鐘看問題、擬定思路;

②.2分鐘依次陳述個人觀點;

③.人數(shù)×5分鐘集體討論問題,得出一致結論;

④.3分鐘總結陳詞。

2、評分標準


測評指標

團隊意識

溝通能力

組織協(xié)調能力

積極主動性

領導能力

分析判斷能力

評分

102015152020


無領導小組面試:要素考查(詳解)


團隊意識:

大局著手,關注小組討論的統(tǒng)一結論,甚至最終放棄個人結論,服從小組意見

組織協(xié)調能力:

清晰簡潔,善于運用音、語調、目光和手勢他人發(fā)言認真傾聽,自身觀點有說服力

言語表達能力:

能積極和小組內成員進行有效溝通,達成統(tǒng)一意見

應急應變能力:

發(fā)言積極,有質量的發(fā)言在6次以上,討論前后配合主考官布置考場,行動積極

人際交往能力:

活躍氣氛,帶動組內成員積極參與討論,并能最終將話題引向自己的觀點,使得大家都能夠支持你。

舉止儀表:

理解問題的準確、迅速,見解督導,鎮(zhèn)定自若、有風度地回答對手提問和反駁


3、題型分類

①. 開放式題目

例:什么樣的領導才是好領導?

②. 兩難式題目

例:你認為以“人”為取向的領導是好領導,還是以“工作”為取向的領導是好領導?

③.多項選擇式題目

例:一領導干部應具備多方面德才素質。下面列出了8個方面的素質:

思想方法工作方法工作思路敬業(yè)精神務實作風用人問題廉潔品質知識修養(yǎng)

每人先選出自己認為最重要的兩個方面進行觀點陳述

④.資源爭奪型

例如:有一家專門負責上百個廣告牌的公司,決定6 月份要在城市商業(yè)區(qū)掛一個商業(yè)廣告牌,現(xiàn)有五個廣告牌可供決策:

1.環(huán)境保護方面的廣告牌。

2.為貧困山區(qū)建希望小學的廣告牌。

3.遠離毒品方面的廣告牌。

4.宣傳城市方面的廣告牌。

5.青年志愿者方面的廣告牌。

問題及要求

考生抽簽決定自己所選的廣告牌,并分別推薦自己所抽中的廣告牌,進行討論后,確定最終的選擇。

⑤.操作性問題

例如:給每個小組一個雞蛋,一些吸管和膠帶,請小組在20分鐘時間內想出一個辦法,利用這些資源,讓雞蛋從2米的高空掉下來而不碎。最后選出一個人作演示和總結,并請每一個人對自己剛才的表現(xiàn)做總結。

要求成功完成任務,并盡量節(jié)約資源。

4、高分攻略


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