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公考教育培訓聯(lián)盟第四屆會議成都站
課題一：如何與高校合作蓄池實現(xiàn)招生倍增
公考教育培訓聯(lián)盟主席-俞云峰先生
重慶樂恩培訓學校校長
公考教育培訓聯(lián)盟主席
中國教育培訓聯(lián)盟重慶分盟秘書長
在會議中，教育培訓聯(lián)盟主席---俞云峰先生開始講話。俞云峰先生首先感謝了各地區(qū)的聯(lián)盟老師們不遠萬里來到成都，大家齊聚一堂，為了在今后的公考行業(yè)中的相互幫助、協(xié)作而研討。更是就目前公考的發(fā)展形式，做出相互協(xié)作的方向。
高校蓄池，主要以做高校講座的形式開展。
俞老師分析如何進入高校講座四大方向：就業(yè)處、團委、學院、學生會。
尤其強調(diào)在高校進行講座時一定要針對性的策劃主題而且系列的進行。
重點分享了重慶科技學院策劃方案、西南政法大學經(jīng)濟學院策劃方案、重慶工商大學策劃方案，現(xiàn)場掌聲不斷，氛圍高漲。
同時還總結(jié)分享了，校園開辦講座時的具體宣傳技巧，總結(jié)出貼海報、發(fā)傳單、掃樓、微信、QQ、貼吧、校園老師通知、廣播站等方式還有教室門口拉橫幅、移動錄音播放、寫黑板等實用技巧。
公考教育培訓聯(lián)盟主席-俞云峰先生
在會議中，俞云峰指出，在目前公考的領域中，全國的中小型機構(gòu)，只有團結(jié)在一起，資源整合在一起，共同組建一個大型的資源共享，交流學習的平臺。才能夠在現(xiàn)在的公考領域中占有自己的市場。也只有聯(lián)盟里面的所有人，齊聚一心，才能更好的推動公考事業(yè)的發(fā)展。
并且俞云峰就目前的高校合作問題，傳授了自身的經(jīng)驗，如何能夠和高?？焖龠_成一致。如何針對高校的需求和自身的優(yōu)勢，制定出符合高校特點的活動，從何使得高校信任我們，建立起長期的合作。
課題二：優(yōu)化教學教務引爆轉(zhuǎn)介紹
樂恩教育-教學校長馮老師
轉(zhuǎn)介紹的前提：(過硬的教學質(zhì)量，貼心的教務服務)
轉(zhuǎn)介紹的開展：
1、心理誤區(qū);
2、轉(zhuǎn)介紹的時機;
3、轉(zhuǎn)介紹的流程:
①、建立信任;
②、創(chuàng)造機會;
③、回顧培訓過程;
④、提出轉(zhuǎn)介紹需求;
⑤、后續(xù)跟進。
健康的客服心態(tài)。
課題三：《線上線下相結(jié)合突破招生》
公考聯(lián)盟顧問 韓茗
公考聯(lián)盟 顧問
北京六百教育 執(zhí)行董事
內(nèi)蒙宏途教育 總裁
北京中企鴻途國際管理顧問有限公司 董事
韓茗老師分別從線上線下兩大版塊，根據(jù)招生時遇到的具體問題進行深入淺出的分析提出對策。
一、傳統(tǒng)招生出新招
1、思考學員的需求
2、研究對手的弱點
3、找到疼點死里做
尤其針對學員的需求點必須及時、必須解決、
有強烈的迫切感。還對競爭機構(gòu)分為三個梯隊進行弱點分析。比如，大型連鎖的服務差、價格高、教研模版化等詳細薄弱點給出了具有實用性強的操作方式。
二、互聯(lián)網(wǎng)招生如何做突破
中小機構(gòu)如何借用網(wǎng)絡平臺服務突破招生
三、產(chǎn)品與市場的切入點
如何從產(chǎn)品的質(zhì)量、市場的需求進行切入。
課題四：《線上線下相結(jié)合突破招生》
好老師教育集團創(chuàng)始人兼董事長徐進程
教育培訓聯(lián)盟重慶分盟主席
教育培訓聯(lián)盟職教聯(lián)分盟副主席
課題《核心管理團隊的構(gòu)建心法》
徐總針對團隊管理的課題，講課獨特。先是在現(xiàn)場提出三個問題?后根據(jù)大家的思考和參與提出如何構(gòu)建核心團隊？
三個問題：
一、何為核心團隊？
二、我們準備好了嗎？
平臺的自我檢測：
平臺的理想：使命遠景；
價值觀：誠心正念；
容人之人的創(chuàng)始人。
三、如何構(gòu)建核心團隊？
選、用、育、留；
針對性的進行分析和解剖后，提出構(gòu)建心法的四大妙招；
教化、歷練、融入、重用。
公考教育聯(lián)盟第四屆會議成員合影
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