朵力公司為加快市場(chǎng)化人才引進(jìn)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)公司人力資源配置，加快推進(jìn)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，擬參照市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)(含集團(tuán)公司內(nèi)部)公開(kāi)招聘營(yíng)銷中心經(jīng)理一名，具體要求如下：

一、崗位名稱：營(yíng)銷中心經(jīng)理

二、工作單位：重鋼集團(tuán)朵力地產(chǎn)公司

三、崗位說(shuō)明書(shū)：

營(yíng)銷中心經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

(一)崗位概況

崗位名稱：營(yíng)銷中心經(jīng)理;所在部門：營(yíng)銷中心;

(直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理，直接下級(jí)：銷售管理崗、策劃管理崗、客戶關(guān)系崗、銷售支持崗、駕駛員)

職責(zé)概述：

根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)總體營(yíng)銷策劃方案的制定與實(shí)施，對(duì)朵力公司營(yíng)銷方案及市場(chǎng)研究等工作進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)整，為公司決策提供市場(chǎng)依據(jù);全面負(fù)責(zé)銷售、客服管理，對(duì)銷售成果、客戶滿意度負(fù)責(zé)。

(二)工作內(nèi)容

職責(zé)內(nèi)容

制度建設(shè)：

1.建立和完善公司各項(xiàng)營(yíng)銷政策、管理規(guī)章制度及相關(guān)流程，并監(jiān)督制度流程的有效貫徹和執(zhí)行。

2.組織建立營(yíng)銷管理體系。

市場(chǎng)研究：

3.研究目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求、房地產(chǎn)產(chǎn)品類型、價(jià)格、熱銷戶型等信息并持續(xù)進(jìn)行監(jiān)控。

4.參與項(xiàng)目前期的可研分析，參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段的討論，提交項(xiàng)目定位報(bào)告。

專題研究：

5.研究市場(chǎng)上成功的產(chǎn)品策劃、營(yíng)銷策劃案例和先進(jìn)、有效的營(yíng)銷方法手段。

6.針對(duì)公司投資的需要，不定期進(jìn)行專題研究。

項(xiàng)目定位：

7.針對(duì)擬獲取項(xiàng)目組織市場(chǎng)調(diào)研，組織項(xiàng)目定位。

8.針對(duì)已獲取的項(xiàng)目完成項(xiàng)目定位報(bào)告，并與相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)(主要在概念、總圖和單體方案設(shè)計(jì)階段)溝通，保證產(chǎn)品策劃方案在方案設(shè)計(jì)中得到充分體現(xiàn)。

9.提出產(chǎn)品和交房標(biāo)準(zhǔn)建議。

10.提出樣板房選址定位。

營(yíng)銷策劃：

11.審核制定營(yíng)銷策劃總案、年度營(yíng)銷方案;組織進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷模式和方法的研究與總結(jié)。

12.審核季度營(yíng)銷策劃方案，包括總體營(yíng)銷策略、形象策略、媒介策略、銷售策略、營(yíng)銷創(chuàng)新等，并對(duì)營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。

13.協(xié)調(diào)各相關(guān)部門配合開(kāi)展工作;銜接各地產(chǎn)公司對(duì)應(yīng)的配合工作。

營(yíng)銷費(fèi)用控制：

1.組織制定項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用年度預(yù)算。

2.審核營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算。

3.組織制定月度營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行。

推廣管理：

14.對(duì)策劃推廣方案的實(shí)施進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

15.指導(dǎo)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目制定推廣應(yīng)急方案、組織難點(diǎn)攻關(guān)。

16.主持市場(chǎng)推廣策略執(zhí)行效果的評(píng)估。

17.根據(jù)調(diào)研結(jié)果、組織制定項(xiàng)目營(yíng)銷媒介推廣策略，組織項(xiàng)目媒介推廣定位研究、項(xiàng)目推廣應(yīng)急方案的制定研究。

營(yíng)銷計(jì)劃制定：

18.組織制定全年總體銷售、回款目標(biāo)及各項(xiàng)目銷售、回款目標(biāo)和銷售、回款計(jì)劃。

19.指導(dǎo)審核各項(xiàng)目制定項(xiàng)目銷售、回款目標(biāo)和銷售、回款計(jì)劃。

銷售管理：

20.建立并維護(hù)銷售信息收集、整理、分析、反饋預(yù)警機(jī)制。

21.建立應(yīng)急方案，加快庫(kù)存消化，優(yōu)化后續(xù)產(chǎn)品的配比結(jié)構(gòu)。

22.對(duì)于項(xiàng)目銷售中的難點(diǎn)，組織收集相關(guān)信息、分析原因。主持制定具有決策參考價(jià)值的策略方案。

23.審核地產(chǎn)公司各階段銷售推廣方案并監(jiān)督執(zhí)行，包括銷控計(jì)劃、銷售價(jià)格表、銷售折扣、銷售合同管理、案場(chǎng)管理、按揭管理等內(nèi)容。

24.負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售定價(jià)建議，并負(fù)責(zé)提報(bào)公司辦公會(huì)審議。

25.指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目銷售實(shí)施工作;對(duì)項(xiàng)目銷售執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目銷售模塊提出業(yè)務(wù)改進(jìn)建議和意見(jiàn)。

26.對(duì)現(xiàn)行銷售體制的優(yōu)化研究與設(shè)計(jì)，制定相關(guān)制度和規(guī)范。

27.銷售服務(wù)流程與規(guī)范的設(shè)計(jì)與監(jiān)督執(zhí)行。

28.優(yōu)化定價(jià)機(jī)制，并對(duì)定價(jià)策略提出有價(jià)值的建議。

營(yíng)銷總結(jié)：

29.總結(jié)、備案營(yíng)銷過(guò)程中的各種優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行推廣。

客戶服務(wù)：

30.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售現(xiàn)場(chǎng)重大投訴的處理。

31.負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)公司客戶管理工作。

客戶關(guān)懷：

32.整合客戶資源，建立客服服務(wù)管理體系(包括客戶數(shù)據(jù)庫(kù)、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立)。

33.負(fù)責(zé)客戶會(huì)的建設(shè)和管理。

(三)任職資格

學(xué)歷/專業(yè)：本科及以上

專業(yè)要求：新聞、市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)

專業(yè)資格：不限

工作經(jīng)驗(yàn)：曾任職房地產(chǎn)公司項(xiàng)目或公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人3年及以上，有完整項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)。

工作技能：

1、具有豐富的營(yíng)銷、策劃相關(guān)知識(shí);

2、具有房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí);

3、具有較強(qiáng)的商業(yè)信息管理能力。

能力素質(zhì)：

1、具有較強(qiáng)的計(jì)劃管理能力、能有效推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施;

2、具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、資源整合能力;

3、具有較強(qiáng)的房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣業(yè)務(wù)能力;

4、具有較強(qiáng)的推廣策劃、媒介管理能力;

5、具有較強(qiáng)的信息收集能力、良好的商業(yè)意識(shí)。

四、薪酬待遇：

營(yíng)銷中心經(jīng)理的薪酬采用協(xié)議工資制，由基本薪酬和回款提成組成?；拘匠暝O(shè)置為年薪12～15萬(wàn)，并按月平均發(fā)放，回款提成設(shè)置為年度銷售回款金額的萬(wàn)分之二～萬(wàn)分之五按照公司設(shè)置的銷售目標(biāo)、回款目標(biāo)以及去存貨目標(biāo)綜合考核后發(fā)放。

五、注意事項(xiàng)：

1、招聘采取資格審查、面試等方式進(jìn)行。

2、報(bào)名時(shí)間：2018年7月9日至7月25日。

3、聯(lián)系人：廖女士

聯(lián)系電話：(023)68876463

原標(biāo)題：朵力地產(chǎn)公司營(yíng)銷中心經(jīng)理招聘啟事